建生产线、兼并重组及产业链延伸，是国内水泥企业的三种不同发展模式。水泥行业的兼并重组从“十一五”期间开始逐渐增加且呈快速上升态势，2011年，市场原本对水泥行业的兼并重组赋予了更多的期待。

　　然而这半年下来，除了局部地区偶尔曝出收购事项外，并购成本增加等因素使得市场期待的“并购潮”并没有重演，这与去年水泥行业的“并购潮”形成了较大落差。与此同时，在限制产能扩张的背景之下，水泥企业的扩张路径也正在悄然发生着改变。

　　据不完全统计，今年以来，包括江西水泥、亚泰集团、塔牌集团等诸多二、三线水泥企业投资砂石、骨料及混凝土等业务，其中以介入下游砂石、混凝土产业尤为明显，似乎在一夜之间，国内水泥企业意识到了产业链延伸的重要性。

　　细究其原因，受到产能过剩和节能减排的双重压力，水泥企业自身的发展空间极为有限，而且，在行业升级转型的大背景下，水泥行业也必须积极调整产业结构，由高耗能、高污染的传统行业向清洁高效的现代产业转变，水泥企业大举进军砂石、混凝土业成延伸下游产业链首选。这也就直接导致了砂石、混凝土行业的陡然升温。

　　对水泥行业有着多年研究、率先在国内提出水泥企业进军砂石业延伸下游产业链的郑州鼎盛工程技术有限公司董事长卢洪波指出，在中国水泥行业中，日益激烈的市场竞争使企业陷入“竞争漩涡”，水泥行业通过上下游整合对砂石骨料、混凝土、水泥制品等品的纵向发展的整合已成行业发展的必然趋势。

　　从目前来看，水泥企业向上下游产业链延伸是一个长期趋势，越来越多的水泥企业开始进军砂石行业。河南水泥龙头企业天瑞集团就在2010年开始有所动作，该企业投资了上千万元建设了日产8000吨砂石生产线项目。据该集团负责人黄志红介绍，该项目由郑州鼎盛工程技术有限公司总承包，投资成本共计1382万元，一小时的产量能达到400吨，按照市场价格30元/吨的市场砂石价格，4个月就已经收回了投资成本。

　　对于已有商品混凝土产业的水泥企业来说，投资千万进入砂石行业并非难事。水泥企业进军砂石行业，拥有矿山资源和先进的管理经验，将会为砂石行业的发展带来活力以及动力。

       中国砂石协会副会长韩继先表示，按照每吨砂石料20元钱的利润起算，企业每年增加500个小时的生产时间，大概能创造出500万的利润。由此可见，砂石行业并不是小产业，而是一个充满“钱”景的产业，未来水泥企业将成为砂石行业的主力军。
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